Direttore Commerciale e Sales Manager: come ottimizzare le vendite aziendali
Ogni azienda lavora – o dovrebbe lavorare – su un obiettivo ben preciso: riuscire a ottenere e concretizzare i risultati prestabiliti, non solo smaltire le cose da fare. Un sottile prospettiva, questa, che a lungo andare fa una notevole differenza tra crescita effettiva e misero fallimento. Ma soprattutto, un principio che riguarda specialmente le due figure incaricate di ottimizzare […]
Feedback aziendale: quanto è importante nelle imprese di oggi?
La vita di un’azienda è fatta di numeri, dati, statistiche. Bilanci e spese, entrate ed uscite. Eppure, è importante sottolineare come siano effettivamente le persone a rendere l’impresa ciò che è nella realtà. Per questo, diventano fondamentali i feedback e le opinioni di ogni risorsa aziendale, soprattutto quando si parla di ottimizzazione dei processi interni. Quanto è importante il feedback aziendale nelle realtà imprenditoriali di […]
Fallimenti aziendali: le 8 cause più comuni
É un classico: sbagliando si impara. Si dice così, no? Ebbene, per un imprenditore non c’è cosa più vera. Durante la mia esperienza sul campo, infatti, ho avuto più volte la conferma di come gli errori commessi possano effettivamente trasformarsi in esperienze formative che ottimizzano la gestione aziendale. Per contro però, ci sono alcuni errori che posso portare a danni irreversibili, […]
Gestione del tuo tempo: 6 strategie che miglioreranno la giornata lavorativa
Impegni, impegni ovunque. L’agenda di un imprenditore potrebbe essere davvero ricca di cose da fare, spesso sovrapposte tra loro. Peggio ancora se non si riesce a gerarchizzare questi eventi secondo un grado di importanza e priorità. Proprio per questo, la gestione del tuo tempo diventa una capacità fondamentale per ambire al successo aziendale. Parliamo, infatti, di una delle soft skills più importanti […]
Assumere personale: quando è il momento giusto per farlo?
La tua impresa sta procedendo a gonfie vele. Negli ultimi mesi sei riuscito ad introdurre nuovi servizi, aumentare il parco clienti, facendo triplicare le entrate. Beh, complimenti! Adesso, però, le tue risorse avranno molti più clienti, progetti e servizi da mandare avanti. In poche parole, le difficoltà sono dietro l’angolo. Come risolvere tutto questo? Una […]
Costi di gestione: 3 ottimi consigli per tenerli sempre sotto controllo
Gestire in maniera ottimale un’azienda significa anche effettuare un’attenta pianificazione del bilancio annuale, controllando minuziosamente i flussi di denaro in entrata e in uscita. Non a caso, il monitoraggio costante è certamente uno degli strumenti indispensabili del buon imprenditore. Questo perché risulta essere fondamentale tenere sotto controllo ogni ricavo dell’impresa, valutando inoltre le spese e […]
Imprese del futuro: quali saranno le prossime sfide?
Il futuro è già qui, il futuro è ora. Due frasi che sentiamo sempre più spesso e che, mai come ora, suonano come estremamente vere. Sì, perché nel mondo frenetico in cui siamo immersi, non ci sono né pause né tempi morti. Tutto scorre troppo velocemente, in preda ad improvvisi e repentini cambiamenti. Dalle piccole […]
Organizzazione d’impresa: 5 errori che un manager dovrebbe evitare
L’amministrazione di un’azienda non è certo un gioco da ragazzi. Tante variabili, responsabilità, tanti fattori da tenere sempre ben in considerazione. Soprattutto quando il gioco si fa duro, quando la crisi incombe sul mercato di riferimento e le soluzioni sembrano scarseggiare. Ma cosa potrebbe fare un imprenditore per migliorare ed ottimizzare l’organizzazione d’impresa? Al giorno […]
Analisi SWOT: il segreto per una pianificazione strategica efficace
Quando il management deve prendere decisioni fondamentali per il futuro di un’azienda, ecco che viene in soccorso la cosiddetta analisi SWOT, uno straordinario strumento di pianificazione strategica, estremamente utile e funzionale. Uno schema chiaro, flessibile e versatile, applicabile ad ogni aspetto di business, capace di indirizzare le varie scelte dell’impresa, minimizzando eventuali errori. Una vera […]
Organizzazione Aziendale: tutti gli elementi da tenere in considerazione
La struttura organizzativa è letteralmente il fulcro di ogni tipo di azienda, capace di consegnare ogni giorno valore ai relativi clienti. Come già osservato in un altro articolo, poi, al contrario di quanto si possa pensare, l’organizzazione aziendale non è immodificabile, ma più assumere diverse forme, sviluppandosi generalmente in tre tipologie principali di struttura: funzionale, […]