Struttura divisionale: i principali vantaggi e svantaggi
Definire una solida struttura organizzativa, significa ottimizzare il flusso di lavoro di un’impresa, garantendo così il raggiungimento dei principali obiettivi aziendali. Come abbiamo avuto modo di constatare anche in altre occasioni, infatti, un’organizzazione aziendale impeccabile può fare davvero la differenza. E se la volta scorsa abbiamo parlato di struttura a matrice, oggi ci concentriamo su […]
Struttura a matrice: i principali vantaggi e svantaggi
Alla base di ogni grande impresa, c’è una struttura organizzativa ben definita. Un assetto aziendale solido e preciso, capace di garantire un flusso di lavoro ottimale e funzionale alle esigenze della realtà stessa. Com’è facile immaginarsi, poi, una piccola impresa non potrà mai avere un organigramma tanto complesso quanto quello di una multinazionale. Di sicuro, […]
Struttura funzionale: i principali vantaggi e svantaggi
Lo abbiamo ripetuto tante altre volte. Gestire un’azienda non è un gioco da ragazzi, soprattutto quando questa raggiunge dimensioni abbastanza importanti. È chiaro che una piccola media impresa non avrà mai un organigramma tanto complesso quanto quello di una multinazionale. Quel che è certo, però, è che a prescindere dalle sue dimensioni, una qualsiasi realtà […]
Organizzazione d’impresa: 5 errori che un manager dovrebbe evitare
L’amministrazione di un’azienda non è certo un gioco da ragazzi. Tante variabili, responsabilità, tanti fattori da tenere sempre ben in considerazione. Soprattutto quando il gioco si fa duro, quando la crisi incombe sul mercato di riferimento e le soluzioni sembrano scarseggiare. Ma cosa potrebbe fare un imprenditore per migliorare ed ottimizzare l’organizzazione d’impresa? Al giorno […]