Creare una Startup: ecco come farlo in 7 mosse
Avere il colpo di genio, l’idea rivoluzionaria, di certo non basta per lanciare una startup. Lo abbiamo detto altre volte, ma è sempre bene ribadirlo. Questo perché serve soprattutto passione, pazienza, determinazione e tanto tanto impegno. In assenza di questi fattori, il fallimento potrebbe essere già dietro l’angolo. Ma come creare una startup? Prima di rispondere a questa domanda, […]
Soft skills: la loro importanza nello stile del nuovo manager
Che le soft skills siano fondamentali nel mondo lavorativo di oggi è ormai un dato di fatto. Soprattutto quando si parla di recruiting aziendale, utile per scovare nuovi potenziali talenti da inserire all’interno della nostra organizzazione. Non a caso, essendo improntate sul lungo periodo, le soft skills permettono di individuare alcune capacità precise di un candidato, prevedendo se quest’ultimo sia in grado di […]
Formazione sulla leadership aziendale: ecco 5 motivi sul perché è importante
Lo abbiamo detto svariate volte, ma non costa nulla ripeterlo. La formazione aziendale è un fattore imprescindibile, nella vita così come nel lavoro. In questo senso, non importa che ruolo si ricopra in azienda. Allenare costantemente la mente, imparando nuove nozioni e competenze, non può che giocare a nostro favore. Ma se parliamo di top manager? Quanto è importante […]
Proattività: cos’è e perché è così importante al lavoro
Oggi parliamo di un atteggiamento essenziale per gettare le basi ad un’azienda solida, forte. Una soft skilltanto apprezzata dai manager quanto complicata, delle volte, da applicare. Mi riferisco alla cosiddetta proattività, competenza che permette, a chi la possiede, di essere consapevole che ogni sua azione abbia il potere di influire sulle cose positivamente. Sia nella vita privata […]
Strategic Planning: 7 fattori che portano al fallimento
Come avevo già avuto modo di affermare in un precedente articolo, ogni imprenditore lo dovrebbe sapere: il presente non è mai sufficiente per far crescere un’azienda. Questo perché non basta fermarsi o accontentarsi dei successi temporanei. D’altronde, ogni successo passa prima per un’attenta pianificazione aziendale o strategic planning. Questo è un concetto fondamentale da cogliere, soprattutto per coloro che lavorano nel marketing o per chi, da […]
Analisi dei costi aziendali: come stabilire il giusto prezzo di vendita?
Uno degli aspetti fondamentali per raggiungere il successo imprenditoriale, allontanando il più possibile le possibilità di un fallimento aziendale, è rappresentato senza dubbio dall’analisi dei costi aziendali. Parliamo dunque di controllo di gestione, ma soprattutto di contabilità industriale, chiamata anche contabilità analitico-gestionale. Ma come si individuano i vari elementi utili per stabilire il prezzo di […]
Gestione del tuo tempo: 6 strategie che miglioreranno la giornata lavorativa
Impegni, impegni ovunque. L’agenda di un imprenditore potrebbe essere davvero ricca di cose da fare, spesso sovrapposte tra loro. Peggio ancora se non si riesce a gerarchizzare questi eventi secondo un grado di importanza e priorità. Proprio per questo, la gestione del tuo tempo diventa una capacità fondamentale per ambire al successo aziendale. Parliamo, infatti, di una delle soft skills più importanti […]
Business Continuity Plan: cos’è e perché è importante
Qualsiasi azienda, a prescindere dalle sue dimensioni o dal mercato di riferimento, sa bene che ogni interruzione di servizio equivale ad un grosso problema. Il flusso lavorativo non può essere bloccato, specie in momenti come questi, in cui i processi della digitalizzazione vanno a braccetto con le competenze di ogni risorsa aziendale. A questo proposito, […]
Assumere personale: quando è il momento giusto per farlo?
La tua impresa sta procedendo a gonfie vele. Negli ultimi mesi sei riuscito ad introdurre nuovi servizi, aumentare il parco clienti, facendo triplicare le entrate. Beh, complimenti! Adesso, però, le tue risorse avranno molti più clienti, progetti e servizi da mandare avanti. In poche parole, le difficoltà sono dietro l’angolo. Come risolvere tutto questo? Una […]
Costi di gestione: 3 ottimi consigli per tenerli sempre sotto controllo
Gestire in maniera ottimale un’azienda significa anche effettuare un’attenta pianificazione del bilancio annuale, controllando minuziosamente i flussi di denaro in entrata e in uscita. Non a caso, il monitoraggio costante è certamente uno degli strumenti indispensabili del buon imprenditore. Questo perché risulta essere fondamentale tenere sotto controllo ogni ricavo dell’impresa, valutando inoltre le spese e […]