Fallimenti aziendali: le 8 cause più comuni
É un classico: sbagliando si impara. Si dice così, no? Ebbene, per un imprenditore non c’è cosa più vera. Durante la mia esperienza sul campo, infatti, ho avuto più volte la conferma di come gli errori commessi possano effettivamente trasformarsi in esperienze formative che ottimizzano la gestione aziendale. Per contro però, ci sono alcuni errori che posso portare a danni irreversibili, […]
Organizzazione d’impresa: 5 errori che un manager dovrebbe evitare
L’amministrazione di un’azienda non è certo un gioco da ragazzi. Tante variabili, responsabilità, tanti fattori da tenere sempre ben in considerazione. Soprattutto quando il gioco si fa duro, quando la crisi incombe sul mercato di riferimento e le soluzioni sembrano scarseggiare. Ma cosa potrebbe fare un imprenditore per migliorare ed ottimizzare l’organizzazione d’impresa? Al giorno […]
Analisi SWOT: il segreto per una pianificazione strategica efficace
Quando il management deve prendere decisioni fondamentali per il futuro di un’azienda, ecco che viene in soccorso la cosiddetta analisi SWOT, uno straordinario strumento di pianificazione strategica, estremamente utile e funzionale. Uno schema chiaro, flessibile e versatile, applicabile ad ogni aspetto di business, capace di indirizzare le varie scelte dell’impresa, minimizzando eventuali errori. Una vera […]
Riunione aziendale: come organizzarla al meglio?
La riunione aziendale è uno dei momenti più importanti per la crescita di un’azienda, durante la quale si ha la possibilità di fare il punto della situazione, confrontandosi gli uni con gli altri. In particolare, rappresenta un’ottima occasione per discutere su ciò che va migliorato e in che modo, per porsi obiettivi futuri da raggiungere, […]
Delega aziendale: perché è importante per la crescita d’impresa?
Essere in grado di delegare, nei giusti modi e tempi, è fondamentale per qualsiasi imprenditore. Questo perché, molto spesso, fare da soli non è sicuramente la scelta migliore. Saper sfruttare una delega aziendale, non significa per forza evitare i propri impegni, ma solamente dare fiducia ai propri dipendenti per aiutarli a crescere sempre più. Si […]
Successione aziendale: come comportarsi al meglio
La successione aziendale è uno dei momenti più delicati nella vita di un’impresa. Un passaggio molto critico, dettato dal passaggio generazionale, che necessita di essere pianificato per il meglio, con grande anticipo, così da preservare la cosiddetta continuità d’impresa. Si tratta quasi sempre di un passaggio problematico appunto, non solo dovuto alle caratteristiche specifiche dell’azienda, […]
Gestione del personale: attività, competenze e figure specializzate
Sino a pochi anni fa, il principale vantaggio competitivo di una qualsiasi azienda del ventunesimo secolo era, senza dubbio, il capitale fisico: macchinari specifici, immobili e impianti. Oggi, invece, la vita e il successo di una realtà aziendale sono basati sul capitale umano e il suo valore. Per questo, lavorare sul miglioramento della gestione del […]