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Creare valore in azienda: 9 step per valorizzare i tuoi progetti

Creare valore in azienda

Per ambire al successo aziendale, non basta di certo un semplice progetto. Serve un lampo di genio, l’idea di business per eccellenza… e molte volte non sarà neanche sufficiente solo e soltanto quella. Sì, perché per creare valore in azienda serve avere un piano a lungo termine, chiaro ed eterogeneo, studiato minuziosamente nel dettaglio. D’altronde, come ogni buon imprenditore dovrebbe sapere, la pianificazione […]

Struttura divisionale: i principali vantaggi e svantaggi

Struttura divisionale: quali sono i pro e i contro?

Definire una solida struttura organizzativa, significa ottimizzare il flusso di lavoro di un’impresa, garantendo così il raggiungimento dei principali obiettivi aziendali. Come abbiamo avuto modo di constatare anche in altre occasioni, infatti, un’organizzazione aziendale impeccabile può fare davvero la differenza. E se la volta scorsa abbiamo parlato di struttura a matrice, oggi ci concentriamo su […]

Struttura a matrice: i principali vantaggi e svantaggi

Struttura a matrice: vantaggi e svantaggi

Alla base di ogni grande impresa, c’è una struttura organizzativa ben definita. Un assetto aziendale solido e preciso, capace di garantire un flusso di lavoro ottimale e funzionale alle esigenze della realtà stessa. Com’è facile immaginarsi, poi, una piccola impresa non potrà mai avere un organigramma tanto complesso quanto quello di una multinazionale. Di sicuro, […]

Crescita aziendale: come prepararsi al futuro?

Crescita aziendale delle imprese

Pensare al presente, senza programmare il futuro, è uno degli errori più gravi che un imprenditore possa fare. Soprattutto nelle piccole e medie imprese, infatti, molto spesso capita di concentrarsi sul quotidiano, sottovalutando l’idea di studiare una strategia sul lungo termine. Ma ricorda bene: senza un’adeguata ed efficace pianificazione aziendale, non ci potrà mai essere […]

Incapacità decisionale: l’imprenditore che non sceglie

Incapacità decisionale

Quest’oggi voglio orientarmi sul concetto di errore imprenditoriale che un considerevole numero di volte coincide con la non-scelta e quindi con l’incapacità decisionale.  Tra tutte le trappole imprenditoriali da cui è preferibile stare alla larga, abbiamo il differimento, ossia l’esatto contrario della decisione. Non vi preoccupate se in questo momento vi trovate in difficoltà nel compimento di […]

Decision Making: come dovresti padroneggiarla

Decision Making

Consideriamo per un attimo la definizione di Decision Making, che altro non è che il processo mentale attraverso il quale prendiamo delle decisioni. Lo mettiamo in pratica tutti i giorni quando ci troviamo di fronte a varie opzioni e vogliamo scegliere quella che secondo noi è la migliore. Noi esseri umani ci avvaliamo del processo decisionale sia […]