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Budget aziendale: come calcolarlo e ottimizzarlo al meglio

Budget Aziendale e come ottimizzarlo

Esistono progetti che, per varie ragioni, tendono a sforare il budget iniziale, vanificando così gli sforzi fatti per ottimizzare quello complessivo. Ci sono passati più o meno tutti: qualsiasi azienda, startup, impresa… In questo senso, molti imprenditori sono convinti che il budget aziendale sia l’equivalente dei costi generali. In realtà, esso va calcolato sulla base dei vari progetti da sviluppare, […]

Strategic Planning: 7 fattori che portano al fallimento

Strategic plannig fallimentare

Come avevo già avuto modo di affermare in un precedente articolo, ogni imprenditore lo dovrebbe sapere: il presente non è mai sufficiente per far crescere un’azienda. Questo perché non basta fermarsi o accontentarsi dei successi temporanei. D’altronde, ogni successo passa prima per un’attenta pianificazione aziendale o strategic planning.  Questo è un concetto fondamentale da cogliere, soprattutto per coloro che lavorano nel marketing o per chi, da […]

Assumere personale: quando è il momento giusto per farlo?

Quando è il momento di assumere personale?

La tua impresa sta procedendo a gonfie vele. Negli ultimi mesi sei riuscito ad introdurre nuovi servizi, aumentare il parco clienti, facendo triplicare le entrate. Beh, complimenti! Adesso, però, le tue risorse avranno molti più clienti, progetti e servizi da mandare avanti. In poche parole, le difficoltà sono dietro l’angolo. Come risolvere tutto questo? Una […]

Crescita aziendale: come prepararsi al futuro?

Crescita aziendale delle imprese

Pensare al presente, senza programmare il futuro, è uno degli errori più gravi che un imprenditore possa fare. Soprattutto nelle piccole e medie imprese, infatti, molto spesso capita di concentrarsi sul quotidiano, sottovalutando l’idea di studiare una strategia sul lungo termine. Ma ricorda bene: senza un’adeguata ed efficace pianificazione aziendale, non ci potrà mai essere […]

Organizzazione d’impresa: 5 errori che un manager dovrebbe evitare

Come migliorare l'organizzazione d'impresa

L’amministrazione di un’azienda non è certo un gioco da ragazzi. Tante variabili, responsabilità, tanti fattori da tenere sempre ben in considerazione. Soprattutto quando il gioco si fa duro, quando la crisi incombe sul mercato di riferimento e le soluzioni sembrano scarseggiare. Ma cosa potrebbe fare un imprenditore per migliorare ed ottimizzare l’organizzazione d’impresa? Al giorno […]

Sviluppo d’impresa: quanto è importante un consulente aziendale?

Sviluppo d’impresa

I mercati sono sempre più competitivi e instabili, caratterizzati da cambiamenti repentini e difficilmente prevedibili. Le sfide che si palesano sono grandi e, di certo, non possono essere affrontate con pericolosa superficialità. La domanda, dunque, sorge spontanea: un consulente aziendale può essere la figura giusta per ottimizzare lo sviluppo d’impresa? La risposta è sì: i […]

Pianificazione aziendale: programmare e difendere il futuro di ogni impresa

Pianificazione aziendale

Ogni imprenditore lo dovrebbe sapere: il presente non è mai sufficiente per far crescere un’azienda. Questo perché non basta fermarsi o accontentarsi dei successi temporanei. Un grande imprenditore, per essere considerato tale, deve essere lungimirante, sempre pronto per escogitare la mossa successiva da mettere in campo. Ma come muoversi nel mercato in maniera ottimale? Attraverso […]

Pianificazione aziendale: quanto conta per la buona riuscita della propria impresa?

Pianificazione aziendale

La pianificazione aziendale consiste nel filtrare l’obbiettivo aziendale al fine di ricavare le migliori strategie pratiche utili a conseguirlo: un piano d’azione ben definito e chiaro consente al management e ai dipendenti di allineare le proprie azioni e decisioni verso una visione/direzione comune. Il successo di un’impresa cela dietro sé l’applicazione diligente e costante di […]