Crescita dimensionale dell’azienda: quando rappresenta un’opportunità di business?
Parlare di aziende in crescita in Italia, soprattutto di questi tempi, è un concetto delicato, forse anche inusuale. Molte PMI italiane, infatti, complice anche una pandemia mondiale, arrancano sempre più, difendendo con impegno quella porzione di mercato conquistata nel tempo. L’altro lato della medaglia, invece, grazie ad una costante fase di digitalizzazione e le sue relative opportunità, vede nascere nuove startup, […]
Blocchi gestionali: ecco come superarli al meglio
Giornate di lavoro che sembrano stancare quanto una settimana. Riunioni e briefing che si rivelano solamente ennesime perdite di tempo. Indicazioni ripetute più e più volte senza ricevere feedback adeguati dai propri collaboratori. Ecco, la tua crescita aziendale si sta bloccando per un blocco gestionale. Ma cosa sono davvero i blocchi gestionali? Quando si parla di gestione aziendale, ci si riferisce ad un qualcosa […]
Struttura divisionale: i principali vantaggi e svantaggi
Definire una solida struttura organizzativa, significa ottimizzare il flusso di lavoro di un’impresa, garantendo così il raggiungimento dei principali obiettivi aziendali. Come abbiamo avuto modo di constatare anche in altre occasioni, infatti, un’organizzazione aziendale impeccabile può fare davvero la differenza. E se la volta scorsa abbiamo parlato di struttura a matrice, oggi ci concentriamo su […]
Struttura a matrice: i principali vantaggi e svantaggi
Alla base di ogni grande impresa, c’è una struttura organizzativa ben definita. Un assetto aziendale solido e preciso, capace di garantire un flusso di lavoro ottimale e funzionale alle esigenze della realtà stessa. Com’è facile immaginarsi, poi, una piccola impresa non potrà mai avere un organigramma tanto complesso quanto quello di una multinazionale. Di sicuro, […]
Coaching aziendale: cos’è e perché è importante
Un giusto e mirato coaching aziendale può davvero fare la differenza. Sì, perché per ottimizzare la crescita e lo sviluppo d’impresa, in qualsiasi tipo di azienda, serve sicuramente motivazione, lungimiranza ed esperienza, ma soprattutto un metodo ben definito. Tutti valori e competenze che possono essere migliorate ed implementate da una guida esterna. Un coach appunto. […]
Struttura funzionale: i principali vantaggi e svantaggi
Lo abbiamo ripetuto tante altre volte. Gestire un’azienda non è un gioco da ragazzi, soprattutto quando questa raggiunge dimensioni abbastanza importanti. È chiaro che una piccola media impresa non avrà mai un organigramma tanto complesso quanto quello di una multinazionale. Quel che è certo, però, è che a prescindere dalle sue dimensioni, una qualsiasi realtà […]
Organizzazione d’impresa: 5 errori che un manager dovrebbe evitare
L’amministrazione di un’azienda non è certo un gioco da ragazzi. Tante variabili, responsabilità, tanti fattori da tenere sempre ben in considerazione. Soprattutto quando il gioco si fa duro, quando la crisi incombe sul mercato di riferimento e le soluzioni sembrano scarseggiare. Ma cosa potrebbe fare un imprenditore per migliorare ed ottimizzare l’organizzazione d’impresa? Al giorno […]
Digitalizzazione aziendale: un asset fondamentale per il futuro delle imprese
Negli ultimi anni, e in particolare negli ultimi mesi, a seguito dell’emergenza sanitaria da Covid-19, nel dibattito manageriale internazionale risuona forte un tema sempre più rilevante: la digitalizzazione aziendale. Un concetto vasto, ampiamente discusso, ma soprattutto molto spesso frainteso e travisato. A questo proposito, per non cadere in generalizzazioni che possono limitarne la visione delle […]
Delega aziendale: perché è importante per la crescita d’impresa?
Essere in grado di delegare, nei giusti modi e tempi, è fondamentale per qualsiasi imprenditore. Questo perché, molto spesso, fare da soli non è sicuramente la scelta migliore. Saper sfruttare una delega aziendale, non significa per forza evitare i propri impegni, ma solamente dare fiducia ai propri dipendenti per aiutarli a crescere sempre più. Si […]
Organizzazione Aziendale: tutti gli elementi da tenere in considerazione
La struttura organizzativa è letteralmente il fulcro di ogni tipo di azienda, capace di consegnare ogni giorno valore ai relativi clienti. Come già osservato in un altro articolo, poi, al contrario di quanto si possa pensare, l’organizzazione aziendale non è immodificabile, ma più assumere diverse forme, sviluppandosi generalmente in tre tipologie principali di struttura: funzionale, […]