Mission e Vision aziendale: quali sono le principali differenze?
Ogni azienda, a prescindere dalla sua struttura organizzativa o dalle sue risorse, ha bisogno di stabilire degli obiettivi concreti a medio-lungo termine. Obiettivi fondamentali capaci di dettare una certa direzione per raggiungere il successo. In questo senso, anche la Mission e Vision aziendale, di cui spesso si sente parlare, contribuiscono a questo tipo di scopo. […]
Gestione clienti: un’attività importante, da curare al meglio
La gestione clienti è senza dubbio uno dei pilastri dell’intera gestione aziendale. Proprio per questo, è fondamentale definirla e strutturarla al meglio, a prescindere dal modello di business o struttura organizzativa adottata. In un mercato come quello di oggi, caratterizzato dall’intensificarsi della concorrenza, le aziende hanno riscoperto l’importanza e il valore del cliente, visto come […]
Organizzazione Aziendale: come scegliere la struttura organizzativa ideale?
La struttura organizzativa è il pilastro di ogni azienda. Per questo, scegliere il modello più funzionale per la tua impresa, curando al meglio la sua organizzazione aziendale, può essere alla base del successo del tuo business. Quando si parla di struttura organizzativa, spesso si pensa ad un assetto immodificabile e persistente, da non mettere mai […]
Periodi di crisi: la palestra dell’impresa
Ieri sera, nel bel mezzo di un consiglio di amministrazione, si è intavolato un discorso sui periodi di crisi come valore aggiunto, considerandola la palestra dell’impresa. Potrà suonare provocatorio, banale, sarà che ho assaporato le troppe crisi aziendali negli ultimi 8 anni ma, per me la crisi sta assumendo una connotazione sempre più ciclica e ripetitiva. Sto cercando di […]
Imprenditore: i 3 elementi che aiutano a mantenere il focus
L’imprenditore al giorno d’oggi è più che mai coinvolto in tantissime, troppe attività, che lo impegnano sia direttamente che indirettamente. Alcune attività lo vedono come attore protagonista, altre sono da lui subite passivamente. Decidere, scegliere, orientarsi. Sono questi i punti chiave a cui chi fa impresa dedica tutto sé stesso: Il ruolo del decidere quale piano […]