Struttura a matrice: i principali vantaggi e svantaggi
Alla base di ogni grande impresa, c’è una struttura organizzativa ben definita. Un assetto aziendale solido e preciso, capace di garantire un flusso di lavoro ottimale e funzionale alle esigenze della realtà stessa. Com’è facile immaginarsi, poi, una piccola impresa non potrà mai avere un organigramma tanto complesso quanto quello di una multinazionale. Di sicuro, […]
Quando un cambiamento è necessario?
Quando per molteplici ragioni l’impresa – assieme ai suoi attori principali e collaboratori – attraversa delle fasi aziendali difficili o intricate, per la mia esperienza sul campo, si verificano quasi sempre questi tre fattori. Quando un cambiamento è necessario? 1) La fuga. Il desiderio di evadere dal problema seduce l’imprenditore; In prima battuta, quando un problema si fa strada, […]
La mente di un imprenditore
Sedetevi comodi, allacciate le cinture e addentratevi nella mente di un imprenditore. L’avete vista anche voi. No? È proprio lì, vero? La fatidica domanda. Chi, se non in primis, un imprenditore, può affermare di aver ospitato almeno per una volta, nella propria testa, il riecheggiante quesito… “ma chi me lo ha fatto fare?” Credo non ci sia frase […]
Gestione del tempo: come ottimizzarlo?
Vuoi che la tua azienda diventi competitiva? Brami di accrescere il suo potere redditizio? Vuoi liberarti da quella fastidiosa e – a volte invincibile – sensazione di non farcela? Tutto questo è possibile con la gestione del tempo! Ti spiego in due mosse come puoi, se lo vuoi davvero, far avverare tutto ciò che vuoi: ma prima, fai ATTENZIONE. […]
Gestione e controllo: il futuro presente
“Spesso ci indebitiamo con il futuro per pagare i debiti con il passato” recitava l’aforista libanese Khalil Gibran. Probabilmente, molti di voi leggendo questo versetto si sono immediatamente rispecchiati con quanto detto. Nulla sa rendere cariche di ansia le giornate quanto l’avere debiti. Per questo la gestione e il controllo sono fondamentali per non arrivare […]
Investire il denaro: come farlo?
Domanda ad un imprenditore in che modo è riuscito ad avere successo, come investire il denaro e ti saprà raccontare quale brillante strategia di marketing ha adottato per piazzare il proprio prodotto/servizio. Probabilmente, ti narrerà l’intera vicenda di come è riuscito a entrare in contatto coi migliori fornitori sulla piazza. Infine, ti dirà come ha saputo […]
Attività commerciale: è l’impresa a lavorare per noi o il contrario?
Business Finance Team, nell’articolo di oggi, si vuole concentrare su un tema che – sicuramente – ti sta molto, molto a cuore. E a noi pure, dato che siamo noi stessi fautori di strategie e di una meticolosa ricerca dell’attività commerciale. Addentriamoci dunque nel quesito iniziale, e cerchiamo di capire se è l’impresa a lavorare […]
Obbiettivi d’impresa: come raggiungerli in un mercato che cambia continuamente
In tutti questi anni ho visto il mercato evolversi. L’ho visto sgretolarsi e tornare allo stato di polvere, così come ho visto le braccia di uomini scaltri e organizzati rimettere assieme, con pazienza, i cocci. Ho avuto il privilegio e l’onore di lavorare con professionisti/imprenditori, che operano su mercati di svariata natura e rilevanza. Se […]
I consulenti: in prima linea nella difesa delle imprese
A sostegno di un titolo così audace devo prima esprimere il mio concetto personale e professionale di azienda. L’azienda è un insieme di attività che coesistono nella loro unicità ed efficienza, costellando un mercato che continuamente muta ed evolve. Ma perché i consulenti si schierano in difesa delle imprese? Per me l’impresa è un’idea di […]