Gestione del tuo tempo: 6 strategie che miglioreranno la giornata lavorativa
Impegni, impegni ovunque. L’agenda di un imprenditore potrebbe essere davvero ricca di cose da fare, spesso sovrapposte tra loro. Peggio ancora se non si riesce a gerarchizzare questi eventi secondo un grado di importanza e priorità. Proprio per questo, la gestione del tuo tempo diventa una capacità fondamentale per ambire al successo aziendale. Parliamo, infatti, di una delle soft skills più importanti […]
Crescita aziendale: come prepararsi al futuro?
Pensare al presente, senza programmare il futuro, è uno degli errori più gravi che un imprenditore possa fare. Soprattutto nelle piccole e medie imprese, infatti, molto spesso capita di concentrarsi sul quotidiano, sottovalutando l’idea di studiare una strategia sul lungo termine. Ma ricorda bene: senza un’adeguata ed efficace pianificazione aziendale, non ci potrà mai essere […]
Organizzazione d’impresa: 5 errori che un manager dovrebbe evitare
L’amministrazione di un’azienda non è certo un gioco da ragazzi. Tante variabili, responsabilità, tanti fattori da tenere sempre ben in considerazione. Soprattutto quando il gioco si fa duro, quando la crisi incombe sul mercato di riferimento e le soluzioni sembrano scarseggiare. Ma cosa potrebbe fare un imprenditore per migliorare ed ottimizzare l’organizzazione d’impresa? Al giorno […]
Mission e Vision aziendale: quali sono le principali differenze?
Ogni azienda, a prescindere dalla sua struttura organizzativa o dalle sue risorse, ha bisogno di stabilire degli obiettivi concreti a medio-lungo termine. Obiettivi fondamentali capaci di dettare una certa direzione per raggiungere il successo. In questo senso, anche la Mission e Vision aziendale, di cui spesso si sente parlare, contribuiscono a questo tipo di scopo. […]
Problem solving: la soft skill per una risoluzione ottimale dei problemi
Fare delle scelte. Bisogna costantemente fare delle scelte, prendere delle decisioni importanti, per sviluppare al meglio un qualsiasi progetto di business di un’azienda. Imboccare la strada giusta, evitando di cadere nel buco nero delle pressioni, delle responsabilità e delle emozioni istintive. Ma come fare? Oggi parliamo di un’abilità particolare, a tratti indecifrabile, ma sicuramente sempre […]
Fallimento aziendale: quali conseguenze porta alle parti interessate?
Due strade differenti possono portare alla fine di un’azienda. La prima è rappresentata dalla chiusura volontaria, nata nel momento in cui l’imprenditore si accorge di non avere più margine per portar avanti l’attività. La seconda, invece, si verifica quando l’impresa si ritrova indebitata, tanto che il valore dei suoi beni, il suo attivo dunque, non […]
Pianificazione aziendale: programmare e difendere il futuro di ogni impresa
Ogni imprenditore lo dovrebbe sapere: il presente non è mai sufficiente per far crescere un’azienda. Questo perché non basta fermarsi o accontentarsi dei successi temporanei. Un grande imprenditore, per essere considerato tale, deve essere lungimirante, sempre pronto per escogitare la mossa successiva da mettere in campo. Ma come muoversi nel mercato in maniera ottimale? Attraverso […]
Successione aziendale: come comportarsi al meglio
La successione aziendale è uno dei momenti più delicati nella vita di un’impresa. Un passaggio molto critico, dettato dal passaggio generazionale, che necessita di essere pianificato per il meglio, con grande anticipo, così da preservare la cosiddetta continuità d’impresa. Si tratta quasi sempre di un passaggio problematico appunto, non solo dovuto alle caratteristiche specifiche dell’azienda, […]
Costi aziendali: come gestirli?
Quando l’impresa non guadagna, l’imprenditore si avventura affannosamente nella ricerca delle possibili cause che stanno aggredendo il profitto. Spesso capita che l’impresa, per l’imprenditore, è vita, come un figlio, non marginalizza abbastanza da coprire tutti i costi aziendali. L’imprenditore, in questa intricata situazione organizzativa, si trova dinanzi a un mosaico disordinato, le cui mille tessere sono sparpagliate a […]
Gestione del tempo: come ottimizzarlo?
Vuoi che la tua azienda diventi competitiva? Brami di accrescere il suo potere redditizio? Vuoi liberarti da quella fastidiosa e – a volte invincibile – sensazione di non farcela? Tutto questo è possibile con la gestione del tempo! Ti spiego in due mosse come puoi, se lo vuoi davvero, far avverare tutto ciò che vuoi: ma prima, fai ATTENZIONE. […]