Crescita aziendale: come prepararsi al futuro?
Pensare al presente, senza programmare il futuro, è uno degli errori più gravi che un imprenditore possa fare. Soprattutto nelle piccole e medie imprese, infatti, molto spesso capita di concentrarsi sul quotidiano, sottovalutando l’idea di studiare una strategia sul lungo termine. Ma ricorda bene: senza un’adeguata ed efficace pianificazione aziendale, non ci potrà mai essere […]
Organizzazione d’impresa: 5 errori che un manager dovrebbe evitare
L’amministrazione di un’azienda non è certo un gioco da ragazzi. Tante variabili, responsabilità, tanti fattori da tenere sempre ben in considerazione. Soprattutto quando il gioco si fa duro, quando la crisi incombe sul mercato di riferimento e le soluzioni sembrano scarseggiare. Ma cosa potrebbe fare un imprenditore per migliorare ed ottimizzare l’organizzazione d’impresa? Al giorno […]
Sviluppo d’impresa: quanto è importante un consulente aziendale?
I mercati sono sempre più competitivi e instabili, caratterizzati da cambiamenti repentini e difficilmente prevedibili. Le sfide che si palesano sono grandi e, di certo, non possono essere affrontate con pericolosa superficialità. La domanda, dunque, sorge spontanea: un consulente aziendale può essere la figura giusta per ottimizzare lo sviluppo d’impresa? La risposta è sì: i […]