Obiettivi SMART: come raggiungere solidi risultati aziendali
Senza obiettivi prestabiliti, non ci possono essere risultati concreti. Non a caso, la pianificazione è sempre fondamentale per poter ambire al successo aziendale. Molto spesso, però, accade che i risultati ottenuti siano purtroppo meno evidenti di quelli sperati. Come mai? Una delle principali cause risiede proprio negli obiettivi stessi, definiti in maniera approssimativa secondo parametri inverosimili. Sì, perché […]
Produttività sul lavoro: come eccellere con 8 semplici mosse
Senza fare troppi giri di parole, essere produttivi a lavoro è il primo passo per raggiungere il successo, inteso come qualsiasi obiettivo ideale prestabilito. Impegno e costanza riescono ad assicurare l’efficienza del tuo lavoro, facendoti raggiungere traguardi e soddisfazioni senza precedenti nella tua carriera. Ma c’è un ma. Molto spesso, per quanto voglia porti dei nuovi obiettivi, succede […]
Crescita dimensionale dell’azienda: quando rappresenta un’opportunità di business?
Parlare di aziende in crescita in Italia, soprattutto di questi tempi, è un concetto delicato, forse anche inusuale. Molte PMI italiane, infatti, complice anche una pandemia mondiale, arrancano sempre più, difendendo con impegno quella porzione di mercato conquistata nel tempo. L’altro lato della medaglia, invece, grazie ad una costante fase di digitalizzazione e le sue relative opportunità, vede nascere nuove startup, […]
Conflitti aziendali: come gestire i conflitti in azienda?
In qualsiasi realtà aziendale, anche quella più affermata e ben sviluppata, possono nascere degli attriti tra risolse, per forza di cose nocivi alla salute del business stesso. Statisticamente, in Italia, sembra che i conflitti aziendali nascano molto spesso proprio per mano dei soci, dei manager. Dinamiche che, inevitabilmente, vanno a creare incomprensioni e divisioni con il tempo sempre […]
Budget aziendale: come calcolarlo e ottimizzarlo al meglio
Esistono progetti che, per varie ragioni, tendono a sforare il budget iniziale, vanificando così gli sforzi fatti per ottimizzare quello complessivo. Ci sono passati più o meno tutti: qualsiasi azienda, startup, impresa… In questo senso, molti imprenditori sono convinti che il budget aziendale sia l’equivalente dei costi generali. In realtà, esso va calcolato sulla base dei vari progetti da sviluppare, […]
Feedback aziendale: quanto è importante nelle imprese di oggi?
La vita di un’azienda è fatta di numeri, dati, statistiche. Bilanci e spese, entrate ed uscite. Eppure, è importante sottolineare come siano effettivamente le persone a rendere l’impresa ciò che è nella realtà. Per questo, diventano fondamentali i feedback e le opinioni di ogni risorsa aziendale, soprattutto quando si parla di ottimizzazione dei processi interni. Quanto è importante il feedback aziendale nelle realtà imprenditoriali di […]
Costo di acquisizione cliente: definizione e come calcolarlo
Il guadagno di un’azienda, mese dopo mese, anno dopo anno, deriva da una formula matematica semplicissima: Entrate meno Spese. A proposito di costi, però, è doveroso citare un’uscita imprescindibile per un’impresa, dalla quale dipende la sua stessa esistenza. Oggi parliamo di Costo di acquisizione cliente o CAC. Si tratta di uno dei KPI – Indicatore chiave di prestazione – più importanti per un qualsiasi modello […]
Acquisire nuovi clienti: sfrutta il passaparola per aumentare le vendite
Ci sono momenti, all’interno di qualsiasi azienda, nei quali le cose non sembrano andare secondo i piani. Una promozione che non ottiene i risultati sperati, un macchinario imprescindibile che cessa di funzionare improvvisamente. Oppure un portafoglio clienti che non sembra crescere ma, al contrario, addirittura diminuire pericolosamente. Come acquisire nuovi clienti in questi casi? Ogni imprenditore sa bene che, per espandere […]
Blocchi gestionali: ecco come superarli al meglio
Giornate di lavoro che sembrano stancare quanto una settimana. Riunioni e briefing che si rivelano solamente ennesime perdite di tempo. Indicazioni ripetute più e più volte senza ricevere feedback adeguati dai propri collaboratori. Ecco, la tua crescita aziendale si sta bloccando per un blocco gestionale. Ma cosa sono davvero i blocchi gestionali? Quando si parla di gestione aziendale, ci si riferisce ad un qualcosa […]
Creare una Startup: ecco come farlo in 7 mosse
Avere il colpo di genio, l’idea rivoluzionaria, di certo non basta per lanciare una startup. Lo abbiamo detto altre volte, ma è sempre bene ribadirlo. Questo perché serve soprattutto passione, pazienza, determinazione e tanto tanto impegno. In assenza di questi fattori, il fallimento potrebbe essere già dietro l’angolo. Ma come creare una startup? Prima di rispondere a questa domanda, […]