I mercati sono sempre più competitivi e instabili, caratterizzati da cambiamenti repentini e difficilmente prevedibili. Le sfide che si palesano sono grandi e, di certo, non possono essere affrontate con pericolosa superficialità.
Ogni imprenditore lo dovrebbe sapere: il presente non è mai sufficiente per far crescere un’azienda. Questo perché non basta fermarsi o accontentarsi dei successi temporanei. Un grande imprenditore, per essere considerato tale,
Quando il management deve prendere decisioni fondamentali per il futuro di un’azienda, ecco che viene in soccorso la cosiddetta analisi SWOT, uno straordinario strumento di pianificazione strategica, estremamente utile e funzionale. Uno
Gestire al meglio un’azienda non significa soltanto occuparsi della gestione del personale, o di quella relativa al cliente. Significa, soprattutto, conoscere e mettere in pratica tutte quelle strategie in grado di ottimizzare
Abbiamo già visto, in un’altra occasione, come la vita e il successo di una realtà aziendale siano strettamente legati al capitale umano dell’organizzazione stessa. E in questo senso, un’ottima gestione del personale
Negli ultimi anni, e in particolare negli ultimi mesi, a seguito dell’emergenza sanitaria da Covid-19, nel dibattito manageriale internazionale risuona forte un tema sempre più rilevante: la digitalizzazione aziendale. Un concetto vasto,
Oggi parliamo di clienti difficili. Quelli che continuano a chiedere, senza mai rispettare i patti prestabiliti. O quelli che si innervosiscono e ostacolano il nostro lavoro. Insomma, quelli che portano via tempo,
La riunione aziendale è uno dei momenti più importanti per la crescita di un’azienda, durante la quale si ha la possibilità di fare il punto della situazione, confrontandosi gli uni con gli
Un’azienda che vuole investire nel cambiamento, modificando la sua struttura organizzativa, oppure che cerca un modo per uscire al meglio da un delicato processo di successione aziendale, può richiedere aiuto al cosiddetto
La gestione clienti è senza dubbio uno dei pilastri dell’intera gestione aziendale. Proprio per questo, è fondamentale definirla e strutturarla al meglio, a prescindere dal modello di business o struttura organizzativa adottata.