Il futuro è già qui, il futuro è ora. Due frasi che sentiamo sempre più spesso e che, mai come ora, suonano come estremamente vere. Sì, perché nel mondo frenetico in cui
Un giusto e mirato coaching aziendale può davvero fare la differenza. Sì, perché per ottimizzare la crescita e lo sviluppo d’impresa, in qualsiasi tipo di azienda, serve sicuramente motivazione, lungimiranza ed esperienza,
Lo abbiamo ripetuto tante altre volte. Gestire un’azienda non è un gioco da ragazzi, soprattutto quando questa raggiunge dimensioni abbastanza importanti. È chiaro che una piccola media impresa non avrà mai un
L’amministrazione di un’azienda non è certo un gioco da ragazzi. Tante variabili, responsabilità, tanti fattori da tenere sempre ben in considerazione. Soprattutto quando il gioco si fa duro, quando la crisi incombe
Ogni azienda, a prescindere dalla sua struttura organizzativa o dalle sue risorse, ha bisogno di stabilire degli obiettivi concreti a medio-lungo termine. Obiettivi fondamentali capaci di dettare una certa direzione per raggiungere
Fare delle scelte. Bisogna costantemente fare delle scelte, prendere delle decisioni importanti, per sviluppare al meglio un qualsiasi progetto di business di un’azienda. Imboccare la strada giusta, evitando di cadere nel buco
Due strade differenti possono portare alla fine di un’azienda. La prima è rappresentata dalla chiusura volontaria, nata nel momento in cui l’imprenditore si accorge di non avere più margine per portar avanti
I mercati sono sempre più competitivi e instabili, caratterizzati da cambiamenti repentini e difficilmente prevedibili. Le sfide che si palesano sono grandi e, di certo, non possono essere affrontate con pericolosa superficialità.
Ogni imprenditore lo dovrebbe sapere: il presente non è mai sufficiente per far crescere un’azienda. Questo perché non basta fermarsi o accontentarsi dei successi temporanei. Un grande imprenditore, per essere considerato tale,
Quando il management deve prendere decisioni fondamentali per il futuro di un’azienda, ecco che viene in soccorso la cosiddetta analisi SWOT, uno straordinario strumento di pianificazione strategica, estremamente utile e funzionale. Uno
Luca Sechi
Sechi Metodo P.I. 02077490908